Universität Wien
Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.

040053 UE ABWL Unternehmensführung II (2015W)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

Zusammenfassung

1 Keles , Moodle
2 Minarikova , Moodle
3 Seferagic , Moodle
4 Hippmann , Moodle
5 Galak , Moodle

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
An/Abmeldeinformationen sind bei der jeweiligen Gruppe verfügbar.

Gruppen

Gruppe 1

Organization and Human Resources

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Mittwoch 07.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 14.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 21.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 28.10. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 04.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 11.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 18.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 25.11. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 02.12. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 09.12. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 16.12. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 13.01. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 20.01. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 27.01. 11:30 - 13:00 Hörsaal 10 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

The ABWL Management II deepens the contents of the accordant ABWL Management I, which is also the prerequisite for attending the course. We apply organizational theories on case studies and exercises. Special focus is put on the organizational structure and organizational processes. Additionally, we practice the controlling in centralized and decentralized structures. Also, we discuss the main topics in human resource management. In any possible organizational structure, the effective use of human resources is critical to the success of the organization. The UE focuses on the concepts of organizational architecture and how to apply these concepts to operational decisions.
-Organizational architecture
-Firms, incentive conflicts and contracts
-Decision rights
-Rewards/Compensation
-Performance Evaluation

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Single-choice quizzes + Written exam + Participation + Bonus

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the ABWL Management I.

Prüfungsstoff

Working on case studies and exercises, students practically apply and detail the basic theoretical contents acquired in the Management I. Current trends in human resource management are discussed and critically reviewed.

Literatur

Managerial economics and organizational architecture / Brickley, James A., Clifford W. Smith, and Jerold L. Zimmerman / McGraw-Hill Irwin, 5th edition

Gruppe 2

max. 52 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Donnerstag 01.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 08.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 15.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 22.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 29.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 05.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 12.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 19.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 26.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 03.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 10.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 17.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 07.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 14.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 21.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 28.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

The UE ABWL Unternehmensführung II deepens the contents of the accordant VO, which is also the prerequisite for attending the course. We apply organizational theories on case studies. These case studies deal with different alternatives in coordinating economic activities (hierarchy, network, and market). Special focus is put on the organizational structure and organizational processes. Additionally, we practice the controlling in decentralized structures. Additionally, we discuss the main topics in human resource management. In any possible organizational structure, the effective use of human resources is critical to the success of the organization. The VK focuses on the areas of recruiting and human resource development.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

- Small quizzes (50%)
- Final exam (50%)
- Bonus points for participation

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

- Understanding the basics of efficiency, agency theory, transaction cost theory and performance measurement
- Improving analytical intuition
- Applying economic principles to real-world complexity

Prüfungsstoff

Each chapter features discussion of theory, case studies, exercises

Literatur

Recommended, not required: Milgrom/Roberts (1992) Economics, Organization & Management, Prentice Hall

Gruppe 3

It is NOT possible to write a bachelor thesis in this course.

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Montag 05.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Mittwoch 14.10. 09:45 - 13:00 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 14.10. 13:15 - 16:30 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 14.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 17 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Donnerstag 15.10. 09:45 - 13:00 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Donnerstag 15.10. 13:15 - 16:30 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Donnerstag 15.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Freitag 23.10. 11:30 - 18:30 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 04.11. 18:30 - 20:00 Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Mittwoch 09.03. 18:30 - 20:00 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

The VK 'Organization and Human Resources' deepens the contents of the accordant EK, which is also the prerequisite for attending the course. We apply organizational theories on case studies. These case studies deal with different alternatives in coordinating economic activities (hierarchy, network, and market). Special focus is put on the organizational structure and organizational processes. Additionally, we practice the controlling in decentralized structures. Additionally, we discuss the main topics in human resource management. In any possible organizational structure, the effective use of human resources is critical to the success of the organization. The VK focuses on the areas of recruiting and human resource development.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Exam 45%
Group task 20%
Tests 20%
Individual task 15%

For a positive grade, you need >50%. Regular attendance is mandatory.
No supporting aids are allowed during the exam. For the group task, the tests and the individual task allowed supporting materials will be discussed in class.

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the EK.

Prüfungsstoff

Starting with a brief recapitulation of the relevant contents of the EK, the course places emphasis on student participation. Working on case studies and exercises, students practically apply and detail the basic theoretical contents acquired in the EK. Current trends in human resource management are discussed and critically reviewed. Students work on their own as well as in teams.

The course will be held in German.

Gruppe 4

Das Verfassen einer Bachelorarbeit ist im Zuge dieser LV NICHT möglich.

max. 52 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

Prüfungstermin: SA 12.12.2015 09.45-12.00 Hörsaal 4 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß (Bestätigt)

  • Samstag 17.10. 09:45 - 16:00 Hörsaal 15 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Samstag 24.10. 09:45 - 16:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Samstag 07.11. 09:45 - 16:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Samstag 14.11. 09:45 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Samstag 19.12. 09:45 - 13:00 Hörsaal 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Der VK ¿Organisation und Personal' vertieft die Inhalte des EK ¿Organisation und Personal', der gleichzeitig die Voraussetzung für die Teilnahme bildet. Aufbauend auf die behandelten Theorien werden organisationstheoretische Ansätze anhand von Fallbeispielen behandelt. Diese beschäftigen sich mit unterschiedlichen Koordinationsformen für ökonomische Aktivitäten (Hierarchie, Netzwerk, Markt), wobei insbesondere auf die Aufbau- und Ablaufstruktur in Organisationen eingegangen wird. Außerdem werden Rechenbeispiele zur Steuerung dezentraler Strukturen bearbeitet. Darüber hinaus werden die wesentlichsten Aspekte des Personalmanagements diskutiert. In jeder organisatorischen Form ist der effektive Einsatz der Mitarbeiterressourcen ausschlaggebend für den Erfolg. Im VK werden insbesondere die Schwerpunktthemen Mitarbeiterauswahl und Mitarbeiterentwicklung behandelt.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Klausur 45%
Gruppenarbeit 20%
Tests 20%
Einzelausarbeitung 15%

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the EK.

Prüfungsstoff

Starting with a brief recapitulation of the relevant contents of the EK, the course places emphasis on student participation. Working on case studies and exercises, students practically apply and detail the basic theoretical contents acquired in the EK. Current trends in human resource management are discussed and critically reviewed. Students work on their own as well as in teams.

Gruppe 5

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Dienstag 06.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 20.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 20.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 27.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 27.10. 16:45 - 18:15 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 03.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 03.11. 16:45 - 18:15 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 10.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 17.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 24.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 01.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 01.12. 16:45 - 18:15 Hörsaal 16 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
  • Dienstag 15.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 12.01. 13:15 - 14:45 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 12.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 19.01. 13:15 - 14:45 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 19.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Dienstag 26.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Der VK ¿Organisation und Personal' vertieft die Inhalte des EK ¿Organisation und Personal', der gleichzeitig die Voraussetzung für die Teilnahme bildet. Aufbauend auf die behandelten Theorien werden organisationstheoretische Ansätze anhand von Fallbeispielen behandelt. Diese beschäftigen sich mit unterschiedlichen Koordinationsformen für ökonomische Aktivitäten (Hierarchie, Netzwerk, Markt), wobei insbesondere auf die Aufbau- und Ablaufstruktur in Organisationen eingegangen wird. Außerdem werden Rechenbeispiele zur Steuerung dezentraler Strukturen bearbeitet. Darüber hinaus werden die wesentlichsten Aspekte des Personalmanagements diskutiert. In jeder organisatorischen Form ist der effektive Einsatz der Mitarbeiterressourcen ausschlaggebend für den Erfolg. Im VK werden insbesondere die Schwerpunktthemen Mitarbeiterauswahl und Mitarbeiterentwicklung behandelt.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Die Endnote setzt sich aus einer Endklausur (40%), der Bearbeitung einer Fallstudie (40%), sowie Tests (20%) zusammen.

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Vertiefung der Theorien des EK Organisation und Personal und Lösung praxisrelevanter Beispiele.

Prüfungsstoff

Starting with a brief recapitulation of the relevant contents of the EK, the course places emphasis on student participation. Working on case studies and exercises, students practically apply and detail the basic theoretical contents acquired in the EK. Current trends in human resource management are discussed and critically reviewed. Students work on their own as well as in teams.

Literatur

wird in der LV bekannt gegeben.

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:28