Universität Wien

040053 UE ABWL Unternehmensführung II (2016W)

3.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 4 - Wirtschaftswissenschaften
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung

Zusammenfassung

1 Keles , Moodle
2 Minarikova , Moodle
3 Seferagic , Moodle
4 Hippmann , Moodle

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
An/Abmeldeinformationen sind bei der jeweiligen Gruppe verfügbar.

Gruppen

Gruppe 1

Organization and Human Resources

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

geplanter Prüfungstermin: 30.1.2017 15-16.30 HS 1

  • Donnerstag 13.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 20.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 27.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 03.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 10.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 17.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 24.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 01.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 15.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 12.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 19.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Donnerstag 26.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Freitag 03.02. 13:15 - 16:30 Seminarraum 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

The ABWL Management II deepens the contents of the accordant ABWL Management I, which is also the prerequisite for attending the course. We apply organizational theories on case studies and exercises. Special focus is put on the organizational structure and organizational processes. Additionally, we practice the controlling in centralized and decentralized structures. Also, we discuss the main topics in human resource management. In any possible organizational structure, the effective use of human resources is critical to the success of the organization. The UE focuses on the concepts of organizational architecture and how to apply these concepts to operational decisions.
-Organizational architecture
-Firms, incentive conflicts and contracts
-Decision rights
-Rewards/Compensation
-Performance Evaluation

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Single-choice quizzes
Written exam
Participation+Bonus

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the ABWL Management I.

Prüfungsstoff

Working on case studies and exercises, students practically apply and detail the basic theoretical contents acquired in the Management I. Current trends in human resource management are discussed and critically reviewed.

Literatur

Managerial economics and organizational architecture / Brickley, James A., Clifford W. Smith, and Jerold L. Zimmerman / McGraw-Hill Irwin, 5th edition

Gruppe 2

max. 52 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

geplanter Prüfungstermin: 30.1.2017 15-16.30 HS 1

  • Donnerstag 13.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 20.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 27.10. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 03.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 10.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 17.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 24.11. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 01.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 15.12. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 12.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 19.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Donnerstag 26.01. 15:00 - 16:30 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

The UE ABWL Unternehmensführung II deepens the contents of the accordant VO, which is also the prerequisite for attending the course. We apply organizational theories on case studies. These case studies deal with different alternatives in coordinating economic activities (hierarchy, network, and market). Special focus is put on the organizational structure and organizational processes. Additionally, we practice the controlling in decentralized structures. Additionally, we discuss the main topics in human resource management. In any possible organizational structure, the effective use of human resources is critical to the success of the organization. The VK focuses on the areas of recruiting and human resource development.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

- Small quizzes (50%)
- Final exam (50%)
- Bonus points for participation

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

- Understanding the basics of efficiency, agency theory, transaction cost theory and performance measurement
- Improving analytical intuition
- Applying economic principles to real-world complexity

Prüfungsstoff

Each chapter features discussion of theory, case studies, exercises

Literatur

Recommended, not required: Milgrom/Roberts (1992) Economics, Organization & Management, Prentice Hall

Gruppe 3

max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

geplanter Prüfungstermin: 30.1.2017 15-16.30 HS 1

  • Mittwoch 09.11. 18:30 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock (Vorbesprechung)
  • Mittwoch 23.11. 16:45 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Mittwoch 30.11. 16:45 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Mittwoch 07.12. 16:45 - 20:00 Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
  • Samstag 10.12. 09:45 - 18:15 Hörsaal 4 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

The UE ABWL Management II deepens the contents of the accordant VO, which is also the prerequisite for attending the course. Working on case studies and exercises, students practically apply and further develop the basic theoretical knowledge acquired in the VO. The main focus is put on organizational structure and organizational processes; additionally, relevant topics in human resource management are discussed.
The language of instruction is GERMAN.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Exam 45%
Group task 20%
Tests 20%
Individual task 15%
No supporting aids are allowed during the exam. For the group task, the tests, and the individual task allowed supporting materials will be discussed in class.

NOTE THAT IT IS NOT POSSIBLE TO WRITE A BACHELOR THESIS IS THIS COURSE.

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

In order to pass the course you need >50% of the overall points.
Regular attendance is mandatory.

Prüfungsstoff

The assessment load includes all chapters that are discussed. More details will be given in class.

Literatur

The literature will be discussed in class.

Gruppe 4

Das Verfassen einer Bachelorarbeit ist im Zuge dieser LV NICHT möglich.

max. 52 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lernplattform: Moodle

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

geplanter Prüfungstermin: tba
30.1.2017 15-16.30 HS 1

  • Samstag 05.11. 09:00 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Samstag 19.11. 09:00 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Samstag 03.12. 09:00 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
  • Samstag 10.12. 09:00 - 13:00 Hörsaal 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
    Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Dieser Kurs vertieft die Inhalte des UF1, der gleichzeitig die Voraussetzung für die Teilnahme bildet. Aufbauend auf die behandelten Theorien werden organisationstheoretische Ansätze anhand von Fallbeispielen behandelt. Diese beschäftigen sich mit unterschiedlichen Koordinationsformen für ökonomische Aktivitäten (Hierarchie, Netzwerk, Markt), wobei insbesondere auf die Aufbau- und Ablaufstruktur in Organisationen eingegangen wird. Außerdem werden Rechenbeispiele zur Steuerung dezentraler Strukturen bearbeitet. Darüber hinaus werden die wesentlichsten Aspekte des Personalmanagements diskutiert. In jeder organisatorischen Form ist der effektive Einsatz der Mitarbeiterressourcen ausschlaggebend für den Erfolg. Im UF2 werden insbesondere die Schwerpunktthemen Mitarbeiterauswahl und Mitarbeiterentwicklung behandelt.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Klausur 45%
Gruppenarbeit 35%
Tests 20%

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

The objective of this course is to impart competent knowledge in organization and human resources by practically applying the basic theoretical contents acquired in the UF1.

Prüfungsstoff

Starting with a brief recapitulation of the relevant contents of the UF1, the course places emphasis on student participation. Working on case studies and exercises, students practically apply and detail the basic theoretical contents acquired in the UF1. Current trends in human resource management are discussed and critically reviewed. Students work on their own as well as in teams.

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:28