Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.
040430 VK KFK ORPE: Applied Organizational Theory (2011W)
Case Studies
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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FR 14.10.2011 14.00-16.00 Hörsaal 8 BWZ 3.OG
FR 18.11.2011 12.00-16.00 Seminarraum 1 BWZ EG
DI 13.12.2011 12.00-16.00 Seminarraum 1 BWZ EG
DO 12.01.2012 12.00-13.00 Hörsaal 13 BWZ 3.OG Fakultätslounge
DO 12.01.2012 13.00-16.00 Seminarraum 1 BWZ EG
DO 12.01.2012 13.00-20.00 Hörsaal 13 BWZ 3.OG Fakultätslounge
DO 12.01.2012 17.00-20.00 Seminarraum 3 BWZ EG
FR 13.01.2012 10.00-17.00 Hörsaal 13 BWZ 3.OG Fakultätslounge
FR 13.01.2012 10.00-17.00 Seminarraum 3 BWZ EG
FR 20.01.2012 14.00-16.00 Großer Hörsaal 1 BWZ EG
FR 18.11.2011 12.00-16.00 Seminarraum 1 BWZ EG
DI 13.12.2011 12.00-16.00 Seminarraum 1 BWZ EG
DO 12.01.2012 12.00-13.00 Hörsaal 13 BWZ 3.OG Fakultätslounge
DO 12.01.2012 13.00-16.00 Seminarraum 1 BWZ EG
DO 12.01.2012 13.00-20.00 Hörsaal 13 BWZ 3.OG Fakultätslounge
DO 12.01.2012 17.00-20.00 Seminarraum 3 BWZ EG
FR 13.01.2012 10.00-17.00 Hörsaal 13 BWZ 3.OG Fakultätslounge
FR 13.01.2012 10.00-17.00 Seminarraum 3 BWZ EG
FR 20.01.2012 14.00-16.00 Großer Hörsaal 1 BWZ EG
An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Mo 05.09.2011 09:00 bis Mi 21.09.2011 17:00
- Anmeldung von Di 27.09.2011 09:00 bis Mi 28.09.2011 17:00
- Abmeldung bis Fr 14.10.2011 23:59
Details
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lehrende
Termine
Zur Zeit sind keine Termine bekannt.
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Prüfungsstoff
Using case study method (Harvard) and actual cases from real life, students learn how to resolve problems related to organizational design and change. Students work individually, as well as in teams, prepare case studies and present problem solutions during class.
Literatur
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:29
and managed for a better performance. Accordingly, the course will aim to bring an awareness of the intended as well as unintended consequences of organizational design decisions. The concepts involved focus on organizational structure , organizational change, organizational effectiveness, strategy, culture and knowledge management.