Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.
040489 UK Special Topics in Produktion/Logistik/SCM: Produktionsmanagement (2022W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
Labels
GEMISCHT
Erlernen von Modellen und Methoden des Produktionscontrollings. Anwenden auf Problemstellungen des strategischen, taktischen und operativen Produktionsmanagements.
An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Mo 12.09.2022 09:00 bis Fr 23.09.2022 12:00
- Abmeldung bis Fr 14.10.2022 23:59
Details
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
Zwischentest: 11.11.2022
Endtest: 27.1.2023
- Freitag 07.10. 13:15 - 14:45 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 14.10. 13:15 - 14:45 Digital
- Freitag 21.10. 13:15 - 14:45 Digital
- Freitag 28.10. 13:15 - 14:45 Digital
- Freitag 04.11. 13:15 - 14:45 Digital
-
Freitag
11.11.
13:15 - 14:45
Hörsaal 9 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
PC-Seminarraum 5 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Untergeschoß - Freitag 18.11. 13:15 - 14:45 Digital
- Freitag 25.11. 13:15 - 14:45 Digital
- Freitag 02.12. 13:15 - 14:45 Digital
- Freitag 09.12. 13:15 - 14:45 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 16.12. 13:15 - 14:45 Digital
- Freitag 13.01. 13:15 - 14:45 Seminarraum 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 13.01. 15:00 - 16:30 Seminarraum 3 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Freitag 20.01. 13:15 - 14:45 Digital
- Freitag 27.01. 13:15 - 14:45 Hörsaal 7 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Vermittlung theoretischer Modelle und Methoden des Produktionsmanagements, insbesondere der Steuerung durch das Produktionscontrolling. Anwenden auf Problemstellungen des strategischen, taktischen und operativen Produktionsmanagements mit Hilfe von Übungsbeispielen und Fallstudien bzw. Präsentationen zu folgenden Themen: Grundlagen des Produktionscontrollings, Planungsverfahren, Budgetierung, Lenkpreise, Investitionsentscheidungen, Ausstattungsentscheidungen, Nutzungsdauerentscheidungen, Komplettierungsentscheidungen, Entscheidungsrechnungen, Produktionsprogramme, Sensitivitätsanalyse, Preisgrenzen, Kostenmanagement, Target Costing, Lebenszyklusrechnung, Prozesskostenrechnung, Kontrollrechnungen, Abweichungsanalysen, Kennzahlen, Balanced Scorecard, Bilanz, GuV, Qualitätsmanagement.
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
[15%] Mitarbeit : Übungsbeispiele und Theoriefragen in der LV-Einheit; Punkte können Sie nur erhalten wenn Sie in der jeweiligen Einheit anwesend sind.
[25%] Zwischentest
[20%] Präsentation
[40%] Endtest
[25%] Zwischentest
[20%] Präsentation
[40%] Endtest
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Es werden mindestens 50% benötigt um den Kurs positiv zu absolvieren, die anderen Noten sind folgendermaßen aufgeteilt:
4: 50% bis 62,5%
3: 63% bis 75%
2: 75,5% bis 87,5%
1: 88% bis 100%
4: 50% bis 62,5%
3: 63% bis 75%
2: 75,5% bis 87,5%
1: 88% bis 100%
Prüfungsstoff
Zwischentest & Endtest: Vortragsfolien ergänzt durch Literatur
Präsentation: Ausarbeitung einer kurzen Fallstudie in der Gruppe
Mitarbeit: Rechenbeispiele und Theoriefragen in den Lehrveranstaltungen
Präsentation: Ausarbeitung einer kurzen Fallstudie in der Gruppe
Mitarbeit: Rechenbeispiele und Theoriefragen in den Lehrveranstaltungen
Literatur
Bellmann, Himpel (2008): Fallstudien zum Produktionsmanagement
Schwellnuß, Axel Georg (2021): Produktionscontrolling: Strategie, Investition, Kosten und Kennzahlen
Steven, Marion (2016): Produktionscontrolling
Wildemann, Horst (2000): Produktion und Controlling
Schwellnuß, Axel Georg (2021): Produktionscontrolling: Strategie, Investition, Kosten und Kennzahlen
Steven, Marion (2016): Produktionscontrolling
Wildemann, Horst (2000): Produktion und Controlling
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Do 11.05.2023 11:27