Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.
040624 FK KFK OR: Betriebswirtschaftliche Entscheidungen (2008W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Mo 01.09.2008 09:00 bis So 21.09.2008 23:59
- Anmeldung von Fr 26.09.2008 09:00 bis Mo 29.09.2008 23:59
- Abmeldung bis Di 14.10.2008 23:59
Details
max. 50 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Montag 06.10. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
- Montag 13.10. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
- Montag 20.10. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
- Montag 27.10. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
- Montag 03.11. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
- Montag 10.11. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
- Montag 17.11. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
- Montag 24.11. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
- Montag 01.12. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
- Montag 15.12. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
- Montag 12.01. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
- Montag 19.01. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
- Montag 26.01. 10:00 - 11:55 Hörsaal 7
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Students shall gain an in-depth understanding of the purpose and process of decision analysis. They will become familiar with the most important concepts and methods, their possible fields of application and their limitations. They should be able to correctly apply those methods to practical problems.
Prüfungsstoff
The course consists of lectures and practical exercises, in which students solve cases using decision analysis software packages. The course is held in English.
Literatur
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:29
1.1 Goals and Types of Decision Analysis
1.2 Elements of Decision Problems
1.3 Overview of Decision Processes
2. Elements of the Decision Process
2.1 Problems and Chances
2.2 Generating Alternatives
2.3 Evaluation and Preselection of Alternatives
3. Decisions under Uncertainty
3.1 Decisions under Ambiguity
3.1 Decisions under Risk: simple decision rules and expected utility theory
3.2 The Value of Information
3.3 Empirical results and extensions to expected utility theory
4. Decisions with multiple criteria
4.1 Overview
4.2 Additive models: Multitattribute utility theory and AHP
4.3 Outranking models