Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.
040688 KU Personnel Economics II (MA) (2017W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Fr 08.09.2017 09:00 bis Do 21.09.2017 12:00
- Abmeldung bis Sa 14.10.2017 23:59
Details
max. 52 Teilnehmer*innen
Sprache: Englisch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
Midterm Dienstag 14.11.2017 18:30 - 20:00
Endterm Dienstag 30.01.2018 18:30 - 20:00
- Dienstag 03.10. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Dienstag 10.10. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Dienstag 17.10. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Dienstag 24.10. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Dienstag 31.10. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Dienstag 07.11. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
-
Dienstag
14.11.
18:30 - 20:00
Hörsaal 4 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock - Dienstag 21.11. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Dienstag 28.11. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Dienstag 05.12. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Dienstag 12.12. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Dienstag 09.01. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Dienstag 16.01. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
- Dienstag 23.01. 18:30 - 20:00 Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
-
Dienstag
30.01.
18:30 - 20:00
Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Hörsaal 8 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Classroom participation is immanently relevant for examination („dieser Kurs ist eine Lehrveranstaltung mit immanentem Prüfungscharakter“). To pass the course, students must collect at least half of the total points of the combined two exams, the midterm and the final exam.The midterm and the final exam are open book exams.Make-up exams are only available for students on sick leave (documented by immediately handing in a doctor’s sickness note at the chair’s office) or leaves supported by formal decision of the university, the faculty, and/or the institute. No passing grade may be granted if the student misses more than 10% of the total class time.
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Going beyond the fundamentals of incentive setting, this course discusses union and labor market regulation effects on individual firm’s employment decisions, the choice between salary and incentive pay, promotion and wage promises, as well as the benefits of alternative means of pay. Rigorous analytics are combined with econometric models to test the theories’ implications.
Prüfungsstoff
Literatur
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:29
1. Imperfect labor markets and labor market institutions(a) Is there equal treatment? The stylized facts of the Austrian labor market
(b) Wage compression
(c) Shortening the hours of workLiterature: Garibaldi, Pietro: Personnel Economics in Imperfect Labor Markets, New York, N.Y.:Oxford University Press, 2006, Chapters 1, 2, 3.2. Salary vs. incentive pay(a) The two basic functions of incentive pay: effort incentives and ability selection
(b) Effort incentives: a simple model
(c) Ability selection: a simple model
(d) Piece-rates vs. bonus
(e) Paying for input supply or output successLiterature: Lazear, Edward P.: Personnel Economics for Managers, New York, etc.:
John Wiley, 1998, Chapters 3 - 5, p. 45 - 131.; Garibaldo, Pietro, op. cit., Chapters 6 and 7.3. Relative performance measurement and tournaments
(a) Why relative performance measurement?
(b) Direct incentive pay vs. promotion ladder with risk-neutral agent
(c) A note on the effect of risk aversion
(d) Dynamic incentives
Lazear, Edward P., op. cit., Chapter 9, p. 223 - 258; Garibaldi, Pietro, op. cit., Chapter 8.4. Is cash all that counts? Alternative means of pay
(a) Lifetime employment contracts and pension incentives
(b) Team incentives and management compensation
(c) Fringe benefitsLazear, Edward P.: Personnel Economics for Managers, New York, etc.: John Wiley, 1998, Chapters 8, 16, and 17.