Universität Wien
Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.

200116 SE Anwendungsseminar: Arbeit, Wirtschaft und Gesellschaft (2024W)

PERMA-Lead, Positive Leadership und Coachingtechniken

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 20 - Psychologie
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
DIGITAL

Anwendungsseminare können nur fürs Pflichtmodul B verwendet werden! Eine Verwendung fürs Modul A4 Freie Fächer ist nicht möglich.

An/Abmeldung

Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").

Details

max. 20 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch

Lehrende

Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert

  • Montag 21.10. 10:00 - 18:00 Digital
  • Mittwoch 13.11. 10:00 - 18:00 Digital
  • Freitag 06.12. 10:00 - 18:00 Digital

Information

Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung

Die Positive Psychologie, eine jüngere Strömung innerhalb der Psychologie, widmet sich der wissenschaftlichen Erforschung dessen, was das Leben erfolgreich, gelingend und glücklich macht. Diese Ansätze wurden auf die Organisationspsychologie übertragen und haben beispielweise als "Positive Leadership" Einzug in moderne Führungsmodelle gehalten. Positive Leadership zielt darauf ab, dass Führungskräfte die individuellen Stärken, Kompetenzen und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter/innen erkennen und fördern (mehr dazu: www.positive-leadership.at).

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie verschiedene wissenschaftlich evaluierte Techniken kennen, die im Führungsalltag, in der Beratung, im Coaching und in der Supervision eingesetzt werden können. Durch zahlreiche reale Praxisbeispielen aus verschiedenen Organisationen und Coachings bekommen Sie einen guten Einblick, wie diese Techniken real umgesetzt werden. Der Schwerpunkt liegt auf dem PERMA-Lead Modell und den dazugehörigen praktischen Tools. Sie werden konkrete Coachingtechniken kennenlernen, aneinander ausprobieren und trainieren, die diesem Ansatz entsprechen.

Dieses Seminar ist stark praxis- und kompetenzorientiert. Ein Teil der Lehrveranstaltung widmet sich der fundierten und kritischen wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit dem Thema - dabei werden wir unterschiedlichen KI-Tools kennenlernen und verwenden. Der überwiegende Teil des Seminars liegt jedoch im Erlernen und Ausprobieren verschiedener Coachingtechniken, die dem Positive Leadership Ansatz entsprechen. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden praktische Testverfahren zu Positive Leadership kennen, darunter den PERMA-Lead Profiler.
Zum Abschluss führt jede/r Teilnehmer/in eine PERMA-Lead-Profiler Testung mit einer Führungskraft durch und begleitet die Ergebnisbesprechung mit einem Auswertecoaching. Die dafür notwendigen Kompetenzen werden in diesem Seminar umfassend vermittelt.

Absolvent/innen des Seminars sind in der Lage, die behandelten Anwendungsgebiete fundiert zu beschreiben, ein strukturiertes Coachinggespräch durchzuführen und auf Augenhöhe mit Expert/innen zu Positive Leadership zu kommunizieren. Zudem sind sie mit dem aktuellen Forschungsstand im Bereich Positive Leadership vertraut.

Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel

Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab

Qualität der Literaturrecherche, Beitragsgestaltung mit Unterstützung der KI, Umsetzung eines eigenen Coaching-Projekts in der Praxis und schriftliche Reflexion darüber, Mitarbeit

Prüfungsstoff

Literatur

Ebner, M. (2024). Positive Leadership: Mit PERMA-Lead erfolgreich führen. Wien: Facultas Verlag
Ebner, M. (2024). Positive Leadership in der Praxis. Tools, Techniken und Best-Practice Beispiele. Wien: Facultas Verlag

Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis

Letzte Änderung: So 27.10.2024 10:26