Achtung! Das Lehrangebot ist noch nicht vollständig und wird bis Semesterbeginn laufend ergänzt.
230094 SE Projektmanagement (2010W)
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltung
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An/Abmeldung
Hinweis: Ihr Anmeldezeitpunkt innerhalb der Frist hat keine Auswirkungen auf die Platzvergabe (kein "first come, first served").
- Anmeldung von Do 23.09.2010 15:00 bis Sa 02.10.2010 15:00
- Anmeldung von Sa 09.10.2010 08:00 bis So 10.10.2010 08:00
- Anmeldung von Sa 16.10.2010 08:00 bis So 17.10.2010 08:00
- Abmeldung bis Mi 20.10.2010 23:59
Details
max. 30 Teilnehmer*innen
Sprache: Deutsch
Lehrende
Termine (iCal) - nächster Termin ist mit N markiert
- Freitag 29.10. 09:00 - 17:00 Inst. f. Soziologie, Seminarraum 3, Rooseveltplatz 2, 1.Stock
- Freitag 26.11. 09:00 - 17:00 Inst. f. Soziologie, Seminarraum 2, Rooseveltplatz 2, 1.Stock
- Samstag 27.11. 09:00 - 17:00 Inst. f. Soziologie, Seminarraum 1, Rooseveltplatz 2, 1.Stock
Information
Ziele, Inhalte und Methode der Lehrveranstaltung
Art der Leistungskontrolle und erlaubte Hilfsmittel
Mindestanforderungen und Beurteilungsmaßstab
Im Rahmen dieses Seminars lernen die StudentInnen, Projekte im wissenschaftlichen wie im wirtschaftlichen Bereich zu planen, zu organisieren und zu steuern. Die Zielsetzungen im Detail sind:
-Erstellung eines Projektplans mit Meilensteinen
-Festlegung einer effizienten Projektarchitektur
-Gestaltung des Arbeitsprozesses und Steuerung des Projektteams
-Überprüfung der Ergebniserreichung
-Erstellung eines Projektplans mit Meilensteinen
-Festlegung einer effizienten Projektarchitektur
-Gestaltung des Arbeitsprozesses und Steuerung des Projektteams
-Überprüfung der Ergebniserreichung
Prüfungsstoff
Das Seminardesign sieht eine Kombination aus Theorieinputs und Arbeiten an konkreten Projektaufgaben vor, die in Kleingruppen durchgeführt werden, in denen die StudentInnen die Gelegenheit haben, das Gelernte zu erproben und praktisch umzusetzen.
Literatur
Margit Gätjens-Reuter, Praxishandbuch Projektmanagement, Gabler 2003
Roland Gareis, Happy Projects!, Manz 2003
Markus Maier, Projektmanagement, Schäffer-Poeschl 2003
Thor Möller, Florian Dörrenberg, Projektmanagement, Oldenbourg 2004
Klaus Olfert, Kompakttraining Projektmanagement, Kiehl 2004
Gerold Patzak, Günther Rattay, Projektmanagement, Linde 2004
Roland Gareis, Happy Projects!, Manz 2003
Markus Maier, Projektmanagement, Schäffer-Poeschl 2003
Thor Möller, Florian Dörrenberg, Projektmanagement, Oldenbourg 2004
Klaus Olfert, Kompakttraining Projektmanagement, Kiehl 2004
Gerold Patzak, Günther Rattay, Projektmanagement, Linde 2004
Zuordnung im Vorlesungsverzeichnis
in 905: MA PM Projektmanagement |
in 121: Projektplanung und Forschungsmanagement (Methoden), 3. Abschnitt
in 121: Projektplanung und Forschungsmanagement (Methoden), 3. Abschnitt
Letzte Änderung: Mo 07.09.2020 15:39
-Definition und Phasen eines Projektes
-Aufbau der Projektorganisation und Festlegung der Rollen der Projektbeteiligten
-Methoden des Projektmanagements (z. B. Aufgaben-, Termin und Ressourcenplanung)
-Steuerung und Controlling von laufenden Projekte
-Gruppendynamische Prozesse in Projektteams
-Führung von Projektteams