Warning! The directory is not yet complete and will be amended until the beginning of the term.
040063 EK Production and Logistics (2014W)
Continuous assessment of course work
Labels
Registration/Deregistration
Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).
- Registration is open from Mo 15.09.2014 09:00 to We 24.09.2014 14:00
- Deregistration possible until Tu 14.10.2014 23:59
Details
max. 400 participants
Language: German
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
- Tuesday 07.10. 09:45 - 11:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Tuesday 14.10. 09:45 - 11:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Tuesday 21.10. 09:45 - 11:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Tuesday 28.10. 09:45 - 11:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Tuesday 04.11. 09:45 - 11:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Tuesday 11.11. 09:45 - 11:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Tuesday 18.11. 09:45 - 11:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
-
Tuesday
25.11.
18:15 - 20:15
Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Hörsaal 14 Oskar-Morgenstern-Platz 1 2.Stock
Hörsaal 4 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß - Tuesday 02.12. 09:45 - 11:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Tuesday 09.12. 09:45 - 13:00 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Tuesday 16.12. 09:45 - 11:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
- Tuesday 13.01. 09:45 - 11:15 Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
-
Monday
19.01.
15:00 - 16:30
Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock -
Monday
19.01.
16:30 - 18:15
Hörsaal 1 Oskar-Morgenstern-Platz 1 Erdgeschoß
Hörsaal 6 Oskar-Morgenstern-Platz 1 1.Stock
Information
Aims, contents and method of the course
Zunächst wird eine Einführung in die Produktionswirtschaft derUnternehmung sowie eine kurze Erweiterung der aus der Mikroökonomiebekannten Produktionstheorie behandelt. Darauf aufbauend werden danndie wesentlichen Aufgaben der Produktionsplanung und -Steuerungbesprochen und geeignete Modelle und Lösungsmethoden behandelt. Alstypisches taktisches Problem der Gestaltung der Infrastruktur einesProduktionssystems wird der Fließbandabgleich besprochen. Nach derProduktionsprogrammplanung und der Bestimmung des Materialbedarfeswerden diverse Modelle und Methoden der Losgrößenplanung vorgestellt.Im Rahmen der Kapazitäts- und Terminplanung wird das Grundmodell derNetzplantechnik vorgestellt. Den Abschluss bilden DieProduktionssteuerung mit Auftragsfreigabe und Netzplantechnik.
Assessment and permitted materials
9 Hausübungen (via eLearning-Plattform) - je 1% der EndnoteZwischentest - 45% der EndnoteEndtest - 46% der Endnote
Minimum requirements and assessment criteria
Nach Absolvierung des Moduls haben die Studierenden grundlegende Kenntnisse über die Funktionsweise gängiger Produktionsplanungs- und -Steuerungssysteme (PPS) bzw. über die Planungsphilosophien der materialwirtschaftlichen Module in gängigen Enterprise Resource Planning Systemen (ERP). Sie verstehen die wichtigstenproduktionswirtschaftlichen und logistischen Planungsprobleme und die zu ihrer Lösung verfügbaren grundlegenden Modelle und Methoden. Sie wissen, unter welchen Bedingungen welche Art derFertigungsorganisation (z.B. Werkstattfertigung oder Fließfertigung) geboten ist. Sie können zwischen langfristigen strategischen Fragen desProduktionsmanagements, mittelfristigen taktischen Entscheidungen (Gestaltung der Infrastruktur des Produktionssystems) und der kurzfristigen operativen Produktionsplanung und -steuerung unterscheiden. Ferner verstehen sie die wesentlichen logistischenProzesse der Lagerung und des Transports. Sie kennen die gängigen Ansätze zur Bestimmung des mittel- bzw. kurzfristigen Produktionsprogramms, derMaterialbedarfsplanung, der Losgrößenplanung, der Kapazitäts- und Terminplanung, der Auftragsfreigabe sowie der Maschinenbelegung. Sie wissen, welcheDaten und Informationen bei den einzelnen Planungsaufgaben benötigt, verarbeitet bzw. generiert werden.
Examination topics
Es werden jeweils die wesentlichen Modelle derEntscheidungsunterstützung besprochen und geeignete Lösungeverfahren vorgestellt. In mehreren Ebenen (aggregierte Planung bzw. Master Production Scheduling, MPS) werden Modelle der Linearen Optimierung erstellt. In vielen Entscheidungssituationen werden heuristischeLösungsverfahren vorgeschlagen, z.B.Prioritätsregeln im Rahmen der Produktionssteuerung bzw. Maschinenbelegung wobei auch diverse konfliktäre Zielsetzungen erläutert werden. Alle Verfahren werden in der Lehrveranstaltung anhand von Beispielenvorgestellt und in Hausübungen über weitere Beispiele vertieft.
Reading list
Günther, H.O., Tempelmeier, H.: "Produktion und Logistik", 2.Auflage, Springer, Berlin, 1996; bzw. 3. Auflage, 1997 oder 4.Auflage, 2000.Günther, H.O., Tempelmeier, H.: "Übungsbuch Produktion und Logistik",2. Auflage, Springer, Berlin 1995 oder 3. Auflage, 1998 (bzw. 4.Auflage ab April 2002).Chase, R.B., Aquilano, N.J.: "Production and Operations Management",7th ed., Irwin, Homewood, Chicago 1995 oder neuere Auflagen.Kistner, K.P., Steven, M., Produktionsplanung, 2. Auflage, Physica,Heidelberg, 1993.Neumann, K.: Produktions- und Operationsmanagement, Springer, Berlin,1996Zäpfel, G.: Grundzüge des Produktions- und Logistikmanagement, deGruyter, Berlin, 1996.
Association in the course directory
Last modified: Mo 07.09.2020 15:28