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140331 SE SE IE - Corporate Social Responsibility and Indiginous Rights (2012S)
ein effektives Instrument zum Schutz indigener und sozialer Rechte?
Continuous assessment of course work
Labels
VB am 26.3. 9h SG2, am 23.4. im SG13.Termin: Do., 31.5., 09.00 17.00 Uhr, Alois Wagner Saal, C3
4. Termin: Fr., 1.6., 09.00 17.00 Uhr, Alois Wagner Saal, C3
4. Termin: Fr., 1.6., 09.00 17.00 Uhr, Alois Wagner Saal, C3
Registration/Deregistration
Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).
- Registration is open from Mo 20.02.2012 11:00 to Mo 05.03.2012 10:00
- Registration is open from Tu 06.03.2012 09:00 to We 07.03.2012 15:00
- Deregistration possible until Sa 31.03.2012 15:00
Details
max. 25 participants
Language: German
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
- Monday 26.03. 09:00 - 12:00 Seminarraum SG2 Internationale Entwicklung, Sensengasse 3, Bauteil 1
- Monday 23.04. 09:00 - 12:00 Seminarraum SG1 Internationale Entwicklung, Sensengasse 3, Bauteil 1
Information
Aims, contents and method of the course
Assessment and permitted materials
Mitarbeit (10 %)
Präsentation (30 %)
Schriftliches Paper (60 %), 15 Seiten lang
Präsentation (30 %)
Schriftliches Paper (60 %), 15 Seiten lang
Minimum requirements and assessment criteria
Am Ende der LV sollen die TeilnehmerInnen:
Klassische Ansätze und Grundannahmen von unternehmerischen CSR-Strategiern kennen;
Den Anwendungskontext von CSR verstehen;
Die wichtigsten unterschiedlichen Sichtweisen und Einschätzungen der Legitimität und Wirksamkeit von CSR nachvollziehen und differenzieren können.
Die Besonderheit von CSR in Hinblick auf indigene Völker von sonstigen Feldern von CSR unterscheiden können
Klassische Ansätze und Grundannahmen von unternehmerischen CSR-Strategiern kennen;
Den Anwendungskontext von CSR verstehen;
Die wichtigsten unterschiedlichen Sichtweisen und Einschätzungen der Legitimität und Wirksamkeit von CSR nachvollziehen und differenzieren können.
Die Besonderheit von CSR in Hinblick auf indigene Völker von sonstigen Feldern von CSR unterscheiden können
Examination topics
Seminarcharakter. Bearbeitung von theoretischen und fallstudienbezogenen Texten. Präsentationen, ausführliche Diskussionen unter Leitung der LV-Leiter.
Reading list
International Council on Human Rights Policy (Hg.) Beyond Voluntarism
Human rights and the developing international legal obligations of companies, Versoix 2002.Lukas, K./Hutter, F.J.: Menschenrechte und Wirtschaft, Graz 2009.O'Faircheallaigh, Ciaran and Saleem Ali (Hg.), Earth Matters. Indigenous peoples, the extractive industries and corporate social responsibility. 2008.
Human rights and the developing international legal obligations of companies, Versoix 2002.Lukas, K./Hutter, F.J.: Menschenrechte und Wirtschaft, Graz 2009.O'Faircheallaigh, Ciaran and Saleem Ali (Hg.), Earth Matters. Indigenous peoples, the extractive industries and corporate social responsibility. 2008.
Association in the course directory
SE IE
Last modified: Mo 07.09.2020 15:35
Am Beispiel indigener Völker soll, neben einer Analyse klassischer CSR-Konstellationen, auch untersucht werden, wie beansprucht wird, das Konzept auch zur Sicherung von Interessen oder Rechten indigener Völker zur Anwendung zu bringen. Als marginalisierte und weder wirtschaftlich noch politisch starke Gruppen haben indigene Völker jedoch wenig Möglichkeiten, Player im Rahmen üblicher CSR-Szenarien zu sein.
Am Beispiel von Projekten in ausgewählten Wirtschaftssektoren (zB Rohstoffabbau u.a.) soll untersucht werden, wie effektiv CSR-Konzepte beim Schutz von sozialen und indigenen Rechten der betroffenen Bevölkerung sind, und welche Konsequenzen daraus für die Weiterentwicklung internationaler Normensysteme (soft law und hard law) zu ziehen sind.