Universität Wien
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140331 SE SE IE - Corporate Social Responsibility and Indiginous Rights (2012S)

ein effektives Instrument zum Schutz indigener und sozialer Rechte?

Continuous assessment of course work

VB am 26.3. 9h SG2, am 23.4. im SG1

3.Termin: Do., 31.5., 09.00 17.00 Uhr, Alois Wagner Saal, C3
4. Termin: Fr., 1.6., 09.00 17.00 Uhr, Alois Wagner Saal, C3

Registration/Deregistration

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Details

max. 25 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Monday 26.03. 09:00 - 12:00 Seminarraum SG2 Internationale Entwicklung, Sensengasse 3, Bauteil 1
  • Monday 23.04. 09:00 - 12:00 Seminarraum SG1 Internationale Entwicklung, Sensengasse 3, Bauteil 1

Information

Aims, contents and method of the course

CSR wird vielfach als ganzeitliches, alle Nachhaltigkeitsdimensionen integrierendes Unternehmenskonzept verstanden. Sie wird als Ausdruck einer auf 'Freiwilligkeit' beruhenden Wahrnehmung von sozialer Verantwortung von Unternehmen gesehen. Diese Verantwortung geht entweder über bestehende Schutzrechtsstandards hinaus oder beansprucht, dort zu greifen, wo rechtliche Standards aus bestimmten (oftmals formal-technischen) Gründen überhaupt nicht anwendbar sind.
Am Beispiel indigener Völker soll, neben einer Analyse klassischer CSR-Konstellationen, auch untersucht werden, wie beansprucht wird, das Konzept auch zur Sicherung von Interessen oder Rechten indigener Völker zur Anwendung zu bringen. Als marginalisierte und weder wirtschaftlich noch politisch starke Gruppen haben indigene Völker jedoch wenig Möglichkeiten, Player im Rahmen üblicher CSR-Szenarien zu sein.
Am Beispiel von Projekten in ausgewählten Wirtschaftssektoren (zB Rohstoffabbau u.a.) soll untersucht werden, wie effektiv CSR-Konzepte beim Schutz von sozialen und indigenen Rechten der betroffenen Bevölkerung sind, und welche Konsequenzen daraus für die Weiterentwicklung internationaler Normensysteme (soft law und hard law) zu ziehen sind.

Assessment and permitted materials

Mitarbeit (10 %)
Präsentation (30 %)
Schriftliches Paper (60 %), 15 Seiten lang

Minimum requirements and assessment criteria

Am Ende der LV sollen die TeilnehmerInnen:
Klassische Ansätze und Grundannahmen von unternehmerischen CSR-Strategiern kennen;
Den Anwendungskontext von CSR verstehen;
Die wichtigsten unterschiedlichen Sichtweisen und Einschätzungen der Legitimität und Wirksamkeit von CSR nachvollziehen und differenzieren können.
Die Besonderheit von CSR in Hinblick auf indigene Völker von sonstigen Feldern von CSR unterscheiden können

Examination topics

Seminarcharakter. Bearbeitung von theoretischen und fallstudienbezogenen Texten. Präsentationen, ausführliche Diskussionen unter Leitung der LV-Leiter.

Reading list

International Council on Human Rights Policy (Hg.) Beyond Voluntarism
Human rights and the developing international legal obligations of companies, Versoix 2002.

Lukas, K./Hutter, F.J.: Menschenrechte und Wirtschaft, Graz 2009.

O'Faircheallaigh, Ciaran and Saleem Ali (Hg.), Earth Matters. Indigenous peoples, the extractive industries and corporate social responsibility. 2008.


Association in the course directory

SE IE

Last modified: Mo 07.09.2020 15:35