Universität Wien

200116 SE Seminar in Applied Psychology: Work, Economy, and Society (2023W)

PERMA-Lead, Positive Leadership und Coachingtechniken

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 20 - Psychologie
Continuous assessment of course work

Anwendungsseminare können nur fürs Pflichtmodul B verwendet werden! Eine Verwendung fürs Modul A4 Freie Fächer ist nicht möglich.
Moodle

Registration/Deregistration

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Details

max. 20 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Thursday 12.10. 10:00 - 18:00 Digital
  • Wednesday 25.10. 10:00 - 18:00 Digital
  • Thursday 16.11. 10:00 - 18:00 Digital

Information

Aims, contents and method of the course

Eine der jüngeren Strömungen innerhalb der Psychologie hat sich den Schwerpunkt gesetzt, mit wissenschaftlicher Genauigkeit zu erforschen, was das Leben erfolgreich, gelingend und glücklich macht. Diese Strömung hat sich als "Positive Psychologie" etabliert. Diese innovative Strömung hat ihren Weg auch ins Herz der Organisationspsychologie gefunden und sich dort im Bereich der Führungsansätze als "POSITIVE LEADERSHIP" etabliert.

Was können Sie erwarten?

• Eine tiefgehende Einführung in das PERMA-Lead Modell, einem verhaltensorientierten Ansatz in der positiven Führung.
• Spannende, praxisorientierte Tools, um als zukünftige/r Psycholog/in anderen zu helfen, ihre individuellen Stärken zu entdecken und zu nutzen.
• Eine Mischung aus wissenschaftlicher Diskussion und praktischen Umsetzungen, kombiniert mit dem ersten breiten Einsatz von KI-Tools in dieser Lehrveranstaltung.
• Eine lebendige, handlungsorientierte Lernumgebung, in der Sie diverse Coachingtechniken selbst ausprobieren und anwenden können.
• Das Kennenlernen und Anwenden von fundierten Testverfahren, inklusive dem PERMA-Lead® Profiler und dem dazugehörigen 360°-Feedback.

Praktisch & Anwendungsorientiert

Am Ende dieses Seminars werden Sie nicht nur in der Theorie versiert sein, sondern auch in der Lage, eine echte PERMA-Lead-Profiler Testung mit einer Führungskraft durchzuführen und die Ergebnisse kompetent in einem Coachinggespräch mit einer Führungskraft zu reflektieren.

Nach Abschluss dieses Seminars können Sie:

• Ihr Wissen über Positive Leadership mit Expert/innen diskutieren.
• Coachings zu den Testverfahren selbst durchführen und anleiten.
• Die spezifischen PERMA-Lead® Messverfahren in der Praxis anwenden.
• Den aktuellen wissenschaftlichen Stand im Bereich Positive Leadership vorstellen.

(Anmerkung: Die Beschreibung der Lehrveranstaltung wurde mit Unterstützung von ChatGPT, Version 4.0, optimiert)

Assessment and permitted materials

Qualität der Literaturrecherche, Beitragsgestaltung mit Unterstützung der KI, Umsetzung eines eigenen Coaching-Projekts in der Praxis und schriftliche Reflexion darüber, Mitarbeit

Minimum requirements and assessment criteria

Welche Anforderungen müssen in jedem Fall erfüllt werden, damit eine positive Beurteilung überhaupt möglich ist?

*) Komplette Teilnahme an den Lehrveranstaltungsterminen
*) Schriftliche Kurzfassung eines selbst ausgewählten Artikels
*) Praktisches Coaching einer Führungskraft und Abgabe der Reflexion

Examination topics

Reading list

Ebner, M. (2019). Positive Leadership. Ein Handbuch für Führungskräfte, Personalentwickler und Trainer. Wien: Facultas Verlag.

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Last modified: Th 02.11.2023 14:47