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200181 PS Leadership (2014S)
Die Rolle der Arbeits- und OrganisationspsychologInnen - Konzepte, Umsetzungsbeispiele und Trends
Continuous assessment of course work
Labels
Auseinandersetzung mit der Rolle der Arbeits- und OrganisationspsychologInnen in der Unterstützung der Organisation im Umgang mit dem Thema Führung sowie der Führungskraft als Person. Ausgewählte Themen werden in Kleingruppen ausgearbeitet und in der Veranstaltung präsentiert.
Hinweis: Diese LV ist als Ergänzung zur Parallelveranstaltung von Herrn Mag. Marcus Pietrzak zu verstehen.
Hinweis: Diese LV ist als Ergänzung zur Parallelveranstaltung von Herrn Mag. Marcus Pietrzak zu verstehen.
Registration/Deregistration
Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).
- Registration is open from Mo 10.02.2014 08:00 to Th 20.02.2014 13:00
- Deregistration possible until Fr 28.02.2014 13:00
Details
max. 35 participants
Language: German
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
- Wednesday 05.03. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
- Wednesday 19.03. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
- Wednesday 02.04. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
- Wednesday 09.04. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
- Wednesday 30.04. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
- Wednesday 07.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
- Wednesday 21.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
- Wednesday 28.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
- Wednesday 04.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
- Wednesday 11.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
- Wednesday 18.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
Information
Aims, contents and method of the course
Der Fokus dieser LV liegt in der Auseinandersetzung mit der Rolle der Arbeits- und OrganisationspsychologInnen in der Unterstützung der Organisation im Umgang mit dem Thema Führung sowie der Führungskraft als Person. Nach einer allgemeinen Betrachtung von Führung in Organisationen und der Rolle der Führungskraft werden Herausforderungen und Spannungsfelder des betrieblichen Führungsalltags anhand von Aussagen von Beraterpersönlichkeiten zu aktuellen Trends beleuchtet und bekannte Führungspersönlichkeiten und die von ihnen vermittelten Bilder und Glaubenssätze analysieren. Wir beschäftigen uns weiters mit ausgewählten Aufgabenfelder von Führung wie: Kommunikation, Konfliktmanagement, den Umgang mit Macht, der Gestaltung von Führungskultur, Gesundheits- und Sicherheitsprävention und ethischen Gesichtspunkten von Führung.
Assessment and permitted materials
- Gruppenarbeit: Aufarbeiten von Literatur, Feldarbeit, Präsentation
- Einzelarbeit: eigener Teil der Gruppenarbeit, Reflexion des eigenen Beitrages sowie der Lerneffekte im Verlauf der LV
- Anwesenheit und aktive Mitarbeit
- Einzelarbeit: eigener Teil der Gruppenarbeit, Reflexion des eigenen Beitrages sowie der Lerneffekte im Verlauf der LV
- Anwesenheit und aktive Mitarbeit
Minimum requirements and assessment criteria
Verbindung psychologisch-theoretischer Konzepte mit Beispielen aus der praktischen Arbeit von Arbeits- und OrganisationspsychologInnen. Entwicklung kreativer Ideen für zukünftige Arbeitsinhalte und Felder.
Examination topics
Bearbeiten von Themenbereichen in Kleingruppen. Neben der Erarbeitung von Inhalten aus der Literatur steht die selbständige Durchführung einer „Feldarbeit“ in Form von Interviews, Inhaltsanalysen, Beobachtungsprotokollen etc. sowie die Gestaltung einer eigenen Einheit zur Vermittlung des Erlernten im Vordergrund. Die Studierenden erstellen gemeinsam eine Zusammenfassung ihrer Gruppenarbeit. Diskussion und Ergänzungen von Seiten der Vortragenden aus der eigenen Beraterpraxis bilden den Abschluss jeder Einheit.
Reading list
Association in the course directory
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Last modified: Mo 07.09.2020 15:37