Universität Wien
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200181 PS Leadership (2014S)

Die Rolle der Arbeits- und OrganisationspsychologInnen - Konzepte, Umsetzungsbeispiele und Trends

4.00 ECTS (2.00 SWS), SPL 20 - Psychologie
Continuous assessment of course work

Auseinandersetzung mit der Rolle der Arbeits- und OrganisationspsychologInnen in der Unterstützung der Organisation im Umgang mit dem Thema Führung sowie der Führungskraft als Person. Ausgewählte Themen werden in Kleingruppen ausgearbeitet und in der Veranstaltung präsentiert.
Hinweis: Diese LV ist als Ergänzung zur Parallelveranstaltung von Herrn Mag. Marcus Pietrzak zu verstehen.

Registration/Deregistration

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Details

max. 35 participants
Language: German

Lecturers

Classes (iCal) - next class is marked with N

  • Wednesday 05.03. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
  • Wednesday 19.03. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
  • Wednesday 02.04. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
  • Wednesday 09.04. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
  • Wednesday 30.04. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
  • Wednesday 07.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
  • Wednesday 21.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
  • Wednesday 28.05. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
  • Wednesday 04.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
  • Wednesday 11.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624
  • Wednesday 18.06. 11:30 - 13:00 Hörsaal D Psychologie, NIG 6.Stock A0624

Information

Aims, contents and method of the course

Der Fokus dieser LV liegt in der Auseinandersetzung mit der Rolle der Arbeits- und OrganisationspsychologInnen in der Unterstützung der Organisation im Umgang mit dem Thema Führung sowie der Führungskraft als Person. Nach einer allgemeinen Betrachtung von Führung in Organisationen und der Rolle der Führungskraft werden Herausforderungen und Spannungsfelder des betrieblichen Führungsalltags anhand von Aussagen von Beraterpersönlichkeiten zu aktuellen Trends beleuchtet und bekannte Führungspersönlichkeiten und die von ihnen vermittelten Bilder und Glaubenssätze analysieren. Wir beschäftigen uns weiters mit ausgewählten Aufgabenfelder von Führung wie: Kommunikation, Konfliktmanagement, den Umgang mit Macht, der Gestaltung von Führungskultur, Gesundheits- und Sicherheitsprävention und ethischen Gesichtspunkten von Führung.

Assessment and permitted materials

- Gruppenarbeit: Aufarbeiten von Literatur, Feldarbeit, Präsentation
- Einzelarbeit: eigener Teil der Gruppenarbeit, Reflexion des eigenen Beitrages sowie der Lerneffekte im Verlauf der LV
- Anwesenheit und aktive Mitarbeit

Minimum requirements and assessment criteria

Verbindung psychologisch-theoretischer Konzepte mit Beispielen aus der praktischen Arbeit von Arbeits- und OrganisationspsychologInnen. Entwicklung kreativer Ideen für zukünftige Arbeitsinhalte und Felder.

Examination topics

Bearbeiten von Themenbereichen in Kleingruppen. Neben der Erarbeitung von Inhalten aus der Literatur steht die selbständige Durchführung einer „Feldarbeit“ in Form von Interviews, Inhaltsanalysen, Beobachtungsprotokollen etc. sowie die Gestaltung einer eigenen Einheit zur Vermittlung des Erlernten im Vordergrund. Die Studierenden erstellen gemeinsam eine Zusammenfassung ihrer Gruppenarbeit. Diskussion und Ergänzungen von Seiten der Vortragenden aus der eigenen Beraterpraxis bilden den Abschluss jeder Einheit.

Reading list


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Last modified: Mo 07.09.2020 15:37