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240157 VS Anthropological Research in Organizations (3.2.1) (2013W)
Continuous assessment of course work
Labels
Anwesenheitspflicht in der ersten Einheit!
Registration/Deregistration
Note: The time of your registration within the registration period has no effect on the allocation of places (no first come, first served).
- Registration is open from Su 01.09.2013 00:01 to Tu 24.09.2013 23:59
- Deregistration possible until Su 13.10.2013 23:59
Details
max. 40 participants
Language: German
Lecturers
Classes (iCal) - next class is marked with N
- Tuesday 15.10. 11:30 - 14:45 Seminarraum D, NIG 4. Stock
- Tuesday 22.10. 09:45 - 13:00 Übungsraum (A414) NIG 4. Stock
- Tuesday 05.11. 09:45 - 13:00 Übungsraum (A414) NIG 4. Stock
- Tuesday 12.11. 09:45 - 13:00 Übungsraum (A414) NIG 4. Stock
- Tuesday 10.12. 09:45 - 13:00 Übungsraum (A414) NIG 4. Stock
- Tuesday 21.01. 09:45 - 13:00 Übungsraum (A414) NIG 4. Stock
- Tuesday 28.01. 09:45 - 13:00 Übungsraum (A414) NIG 4. Stock
Information
Aims, contents and method of the course
Assessment and permitted materials
aktive Mitarbeit (Kurzberichte, Diskussionsbeiträge, usw.), schriftlicher Bericht über die durchgeführte Miniforschung
Minimum requirements and assessment criteria
Die Ursprünge der Organisationsanthropologie reichen in die 1930er Jahre zurück. Seitdem forschen Kultur- und SozialanthropologInnen in und über Organisationen (Fabriken, Banken, Krankenhäuser, Universitäten, öffentliche Verwaltung, NGOs, usw.) und waren an der Entwicklung zentraler organisationstheoretischer Begriffe wie z.B. informelle Struktur und Organisationskultur wesentlich beteiligt.OrganisationsanthropologInnen beschäftigen sich mit einer Vielzahl an Fragen, z.B.: Wie erleben die Beschäftigten ihre Arbeitswelt? Welche Bedeutung geben sie dem, was sie tun? Wie ist der Zugang zur Organisation geregelt? Wie wird Kontrolle ausgeübt und wie wird ihr entgegengearbeitet? Wie wird Vertrauen hergestellt? Welche Unterschiede werden wie relevant (sei es nationale Identität, Ethnizität, Gender, Alter oder Ausbildungshintergrund)? Wie wirkt das gesellschaftliche Umfeld in die Organisation hinein? Welchen Einfluss hat die Organisation auf gesellschaftliche, politische und kulturelle Entwicklungen? usw.Die Studierenden erwerben im Rahmen dieser LV organisationsanthropologisches Grundlagenwissen, lernen eine zentrale Methode der Organisationsforschung kennen und wenden sie im Rahmen einer Miniforschung an. Sie stärken dadurch ihre methodischen und kommunikativen Kompetenzen. In den Miniforschungen werden die Studierenden angeleitet, besonderes Augenmerk auf interkulturelle Zusammenarbeit und Diversität zu legen.
Examination topics
Vortrag, Übungen, Pflichtlektüre, Miniforschung
Reading list
BRANDL, Julia und Stephan KLINGER (2006) Probleme eines Feldzugangs zu Eliten. Österreichische Zeitschrift für Soziologie 31(1): 44-65.
CEFKIN, Melissa (Hrsg.) (2009) Ethnography and the Corporate Encounter. Reflections on Research in and of Corporations.
GELLNER, David und Eric HIRSCH (Hrsg.) (2001) Inside Organizations. Anthropologists at Work.
JORDAN, Brigitte und Brinda DALAL (2006) Persuasive Encounters. Ethnography in the Corporation. Field Methods 18: 359-381.
KÜHL, Stefan und Petra STRODTHOLZ (Hrsg.) (2002) Methoden der Organisationsforschung.
NEYLAND, Daniel (2008) Organizational Ethnography.
SCHEIN, Gerlinde und Gertraud SEISER (2008/2010) Einführung in die Organisations- und Betriebsanthropologie. Online Lernunterlage. http://www.univie.ac.at/ksa/elearning.
SYMON, Gillian und Catherine CASSELL (Hrsg.) (2012) Qualitative Organizational Research. Core Methods and Current Challenges.
WATSON, Tony J. (2012) Making Organizational Ethnography. Journal for Organizational Ethnography 1 (1): 15-22.
YBEMA, Sierk, Dvora YANOW, Harry WELS und Frans KAMSTEEG (2009) Organizational Ethnography. Studying the Complexities of Everyday Life.
u.a.
CEFKIN, Melissa (Hrsg.) (2009) Ethnography and the Corporate Encounter. Reflections on Research in and of Corporations.
GELLNER, David und Eric HIRSCH (Hrsg.) (2001) Inside Organizations. Anthropologists at Work.
JORDAN, Brigitte und Brinda DALAL (2006) Persuasive Encounters. Ethnography in the Corporation. Field Methods 18: 359-381.
KÜHL, Stefan und Petra STRODTHOLZ (Hrsg.) (2002) Methoden der Organisationsforschung.
NEYLAND, Daniel (2008) Organizational Ethnography.
SCHEIN, Gerlinde und Gertraud SEISER (2008/2010) Einführung in die Organisations- und Betriebsanthropologie. Online Lernunterlage. http://www.univie.ac.at/ksa/elearning.
SYMON, Gillian und Catherine CASSELL (Hrsg.) (2012) Qualitative Organizational Research. Core Methods and Current Challenges.
WATSON, Tony J. (2012) Making Organizational Ethnography. Journal for Organizational Ethnography 1 (1): 15-22.
YBEMA, Sierk, Dvora YANOW, Harry WELS und Frans KAMSTEEG (2009) Organizational Ethnography. Studying the Complexities of Everyday Life.
u.a.
Association in the course directory
Last modified: Mo 07.09.2020 15:39
* Organisationskultur und Kultur in Organisationen
* Besonderheiten anthropologischer Forschung in und für Organisationen
* Partizipative Ethnographie in Organisationen
* 'Shadowing' / das Beobachtungsinterview
* Feldzugang und Argumentationsstrategien für OrganisationsanthropologInnen
* Miniforschung: Feldzugang, Durchführung, Auswertung, Forschungsbericht